Бизнес расстановки
23 и 24 февраля в 11:00
ДЛЯ КОГО?
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ
ДЛЯ СТАРТАПЕРОВ
ПО ИТОГАМ ПРАКТИКУМА ТЫ ПОЛУЧИШЬ:
Узнаешь как управлять эффективностью бизнеса
Сможешь сам уложить бизнес идею в проект
Получишь план построения системы управления эффективностью бизнеса
Узнаешь как повысить инвестиционную привлекательность бизнеса/идеи
Сможешь быстро оценивать бизнес идею с позиции инвестора
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
1
1 день
Теория: основы системы управления эффективностью бизнеса
  • построение бизнес-модели
  • сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC),
  • финансовая модель от клиентов
  • карта трансформаций
  • основы системы мотивации
  • системный анализ как один из инструментов анализа эффективности бизнеса
2
1 день
Практическая часть: построение бизнес-модели с нуля на реальном кейсе
(есть возможность заявиться на разбор своего кейса)
3
2 день
Бизнес-расстановка: индивидуальный разбор запроса заказчика в группе
(мест на заказчика 3, возможен индивидуальный формат(не в группе))
Организационные моменты
Мастер-класс по эффективному управлению бизнесом
Вид мероприятия
Практикум
Место проведения
Литейный, 16
Штаб-квартира клуба МенторСПб
Продолжительность
Первый день с 11:00 до 14:00
Второй день с 11:00 до 18:00
Стоимость участия в 2-х днях
4000
руб
5000
руб
Первый день: практикум
3500
руб
Второй день: Бизнес-расстановка
Заказчик
12000
руб
Заместитель
1500
руб
Спикер
Гимранова Гузель
Директор по комплексному анализу группы компаний/
Руководитель стратегии группы компаний
Опыт реализации значимых проектов, в т.ч. с крупными консультантами как PWC, IBM Европа, KPMG, Accenture и другие
Сильные компетенции:
• анализ эффективности бизнеса, в т.ч. построение в компании Performance management
• анализ современных цифровых бизнес-моделей
• разработка стратегий компаний
• внедрение систем мотивации персонала
проектное управление
бизнес-расстановки
Click to order
Total: 
Имя
Email
Телефон