Авторский курс
для предпринимателей
Бизнес-клуб Ментор СПБ
Полностью изменил
свою жизнь
в 40 лет и добился
успеха!
Анна Ланская
Вадим Варенцов
8 бизнесов
за 12 лет
и это не предел!
«Цель курса - поднять мышление на новый уровень и дать толчок к развитию не только бизнеса, но и самой личности».
начало 9 июля в 19-00
Тарифы:

● Онлайн-доступ к 11 модулям-урокам.

● Домашние задания для самостоятельного выполнения.
FACEBOOK
CТАНДАРТ
1. Стандарт.
Цена: 19 800 рублей
БИЗНЕС
2. Бизнес.
Цена: 49 800 рублей

● Онлайн-доступ к 11 модулям-урокам.

● Домашние задания. Обсуждаются на групповой встрече (онлайн и офлайн).

● Участие в мастермайнд-группах.

● 4 групповые встречи.

● Членство в бизнес-клубе "МенторСПБ" на год бесплатно (вместо 50 тыс руб).

● 2 индивидуальные консультации психолога.

● Создание финанасовой модели для Вашего бизнеса.

● Чат поддержки.


VIP
3. VIP.
Цена: 99 800 рублей
145 000 рублей
89 000 рублей

● Онлайн-доступ к 11 модулям-урокам.

● Домашние задания. Обсуждаются на групповой встрече (онлайн и офлайн).

● Участие в мастермайнд-группах.

● 4 групповые встречи.

● Членство в бизнес-клубе "МенторСПБ" на год бесплатно (вместо 50 тыс руб).

● 2 индивидуальные консультации психолога.

● Создание финанасовой модели для Вашего бизнеса.

● Чат поддержки.

+ личная консультация от Анны и Вадима, с выездом на Ваш бизнес, анализ и обратная связь по точкам роста.

Программа курса:
МОДУЛЬ № 1. Знакомство. Любовь. Мечта.
Тема 1: Мечты почему сбываются у одних, а у других нет.

Тема 2: А если нет большой цели.

Тема 3: Как понять истинную мечту.

Тема 4: Желания и мечта.

Тема 5: Постановки сверхцели.

Практические упражнения для проработки.
МОДУЛЬ № 2. Страхи.
Тема 1: Чего мы на самом деле боимся.

Тема 2: Ограничивающие убеждения.

Тема 3: Истинное намерение.

Тема 4: Формирование видения.

Тема 5: Постановки сверхцели.

Практические упражнения.
МОДУЛЬ № 3. Энергия.
Тема 1: 5 источников энергии.

Тема 2: Энергия и эффективность.

Тема 3: Режим дня предпринимателя.

Тема 4: Лечебное голодание.

Тема 5: Как генерировать энергию.
МОДУЛЬ № 4. Путь от идеи до бизнес-плана.
Тема 1: Ниши ближайшего будущего. Анализ.

Тема 2: Идея голубого океана. Примеры.

Тема 3: Таблица SWOT-анализа.

Тема 4: Организационная структура компании.

Тема 5: Форма бизнес-плана.

Практические упражнения.
МОДУЛЬ № 5. Стратегическая цель
и планирование.

Тема 1: Миссия бизнеса.

Тема 2: Эффект Зейгарник, метод «Зеркало»

Тема 3: Долгосрочное видение на год, 3 года, 5 лет.

Тема 4: Прорисовка «Карты боя»

Тема 5: Программы, которые будут выполнять поставленные задачи.

Тема 6: Хронограмма рабочего дня.

Тема 7: Материализация хаоса.

Тема 8: Декомпозиция. Расстановка приоритетов.

Тема 9: Виды планирования.

Тема 10: Поглотители времени.
МОДУЛЬ № 6. Команда.
Тема 1: Как подобрать идеального сотрудника, зная его
доминирующую роль.

Тема 2: Контроль.Практические упражнения.

Тема 3: Делегирование. Что вы готовы взять на себя, а что понимаете лучше доверить другим?

Тема 4: Модель ситуационного лидерства.

Тема 5: Диаграмма Ганта.
МОДУЛЬ № 7. Работа с персоналом.
Тема 1: Основные показатели.

Тема 2: Воронка продаж.Декомпозиция в продаж.

Тема 3: 5 этапов продаж.

Тема 4: Техника СПИН. Какие вопросы задавать по данной техники.

Тема 5: Как рассчитать рейтинг лояльности клиентов.

Тема 6: Возврат потерянных клиентов.

Тема 7: Ведение переговоров.

Тема 8: CRM-система.

Тема 9: Автоматизация бизнес-процессов.

Тема 10: Организационная структура.

Тема 7: Контроль деятельности сотрудников.

Тема 8: Повышение эффективности.

Тема 9: Как создать учебник по продукту.

Тема 10: Мотивация персонала.

Тема 11: Техника многокритериальной оценки

Практические упражнения.
МОДУЛЬ № 8. Люди. Как найти партнера по бизнесу.
Человек не заменяющий, а дополняющий вас.
Тема 1: Топ-5 вопросов для того, чтобы понять кто рядом с вами.

Тема 2: Понятийное соглашение.

Тема 3: Практика по методике Юнга.

Тема 4: Женщина в бизнесе.
МОДУЛЬ № 9. Финансы в стиле Дзен.
Тема 1: Управленческий учет.

Тема 2: 3 вида прибыли и их анализ.

Тема 3: Кассовый разрыв.

Тема 4: Стратегическое планирование финансов.

Тема 5: 10 инструментов для внедрения.
МОДУЛЬ № 10. Недвижимость.
Тема 1: Подбор объекта.

Тема 2: Активный и пассивный доходы.

Тема 3: Сделки с государственным имуществом.

Тема 4: Юридическая чистота сделки.

Тема 5: Налогообложение.
МОДУЛЬ № 11. Роль государства как основного регулятора среды предпринимательства.
Тема 1: Изменение налогового законодательства.

Тема 2: Цифровизация госуслуг (+ и -).

Тема 3: Монетарная политика государства (повышение прозрачности НДС и "обеление" бизнеса.
Во время обучения ты:
Разберешься в причинах того, почему твой бизнес не приносит желаемой прибыли
Поймешь как эффективно взаимодействовать с государственными структурами
Узнаешь все тонкости построение крупного и стабильного бизнеса из первых рук
Научишься переводить бизнес-идеи в бизнес-план
Сможешь получить личную консультацию Вадима Варенцова
Вадим Варенцов
РЕЗУЛЬТАТ
миллиардер, предприниматель, активный инвестор.
FACEBOOK
  • Основатель бизнес-клуба Mentor.spb

  • Основатель компании Piterdom (отельная группа, в собственности 10 отелей в СПб)

  • Соучредитель компании Realtex (строительство апартаментов 560 в собственности)

  • Соучредитель группы компаний Ecotermix (два химических предприятия, Россия, Польша. Дистрибьюция по Европе и Америке)

  • Основатель сети столовых On-lance

  • Соучредитель завода по производству крафтовой посуды-Craft Ceramica

  • Основатель и соучредитель ещё более 20 компаний в различных отраслях промышленности, производства и IT-сферы

БИЗНЕС
МЫШЛЕНИЕ
Подробнее о курсе!
Анна Ланская
РЕЗУЛЬТАТ
предприниматель, инвестор
FACEBOOK
  • Предприниматель. За последние 10 лет организовала, вывела в прибыль и продала 8 успешных бизнесов:










  • Последние 7 лет занимается бизнесом в сфере переработки вторсырья

  • Организатор авторских курсов В.Варенцова по недвижимости «Как создавать пассивный доход на недвижимости не вкладывая миллионы».
  • сооснователь бизнес-клуба Mentor.spb
БИЗНЕС
грация
Подробнее о курсе!
✓ салоны красоты с выручкой до 2,5 миллионов рублей,

✓ интернет - магазин «Дети Мобиль», продан через год за 1,5 миллона рублей,

✓ проекты в сфере недвижимости и строительства,
+7 (812) 983-63-63
Наталия



info.mentor.spb@gmail.com
Остались вопросы?
Давайте решим их вместе!
Оставьте свои контакты и мы с Вами свяжемся
Just type your contacts
Ваши данные в безопасности и не будут переданы третьим лицам